Коли ви визначилися з ціннісною пропозицією, ви можете знайти конкурентів, що працюють за такою ж:
- Задачею
- Аудиторією
- Рішенням
- Критеріями якості
Якщо у вас повне співпадіння — ви маєте прямого конкурента. Приклад: Uber - Bolt
Якщо часткове — конкуренція непряма. Приклад: Розетка - Фокстрот
Якщо конкурент вирішує лише частину вашої задачі, з ним можна укласти угоду про партнерство. Приклад: Розетка - Нова Пошта
Якщо компанії працюють в індустріях, що не перетинаються, вони можуть надихати один одного не будучи конкурентами. Приклад: Uber - Preply
Матриця конкурентів
Пошук конкурентів та визначення переваг свого продукту — позиціювання продукту на ринку. Часто як інструмент позиціювання використовують матрицю конкурентів:
- Виберіть дві ключові характеристики продукту
- Знайти їх антоніми, створити шкалу
- Знайти 3-5 конкурентів та розмістити їх на шкалі
- Ресурси:
- Crunchbase
- ProductHunt
